疫情當(dāng)下，需要全國(guó)人民和公司全體成員共克時(shí)艱，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，暫停企業(yè)銷售生產(chǎn)以此維護(hù)公司成員健康安全。昆明陽博水泥制品有限公司在此期間停工不停學(xué)，總經(jīng)理號(hào)召大家：如果受此次疫情影響，這1-2個(gè)月失去了市場(chǎng)和生產(chǎn)，但只要員工管理思維和工作技能得到整體提高，意味著公司競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這也是損失小化的很好的選擇。由此在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司開展線上管理賦能學(xué)習(xí)。
本次線上學(xué)習(xí)由“長(zhǎng)松咨詢”提供“組織系統(tǒng)工具包”教學(xué)支持，主要有企業(yè)薪酬體系、工作分析與績(jī)效考核、員工股權(quán)激勵(lì)和招聘體系等部分組成。
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司成員每日打卡學(xué)習(xí)并進(jìn)行分享，在完成本職工作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上拓寬知識(shí)面，了解不同維度的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)思路，從而達(dá)到自我提升，使團(tuán)隊(duì)配合更加有序和默契。
陽博成員學(xué)習(xí)打卡并進(jìn)行分享
總經(jīng)理對(duì)大家說到：看到大家參加線上學(xué)習(xí)的感悟和收獲，感到很開心，大家對(duì)企業(yè)成本分析、人均效率、個(gè)人價(jià)值量、財(cái)務(wù)投資效率上都有了新的認(rèn)識(shí)，從思維上對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有了新的體會(huì)，新的一年，相信通過大家的努力公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)有很大的突破！
